本網(wǎng)訊  （劉家琨  文/圖）  10月23日，院長陳文智在院行政樓九樓會議室主持召開畢節(jié)市第一人民醫(yī)院2017年城市公立醫(yī)院改革分析整改會，院黨委書記常琦，副院長劉仁才，院紀(jì)委書記許明軍，副院長徐全華，院長助理陳煦，醫(yī)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)科、宣傳科、藥劑科、醫(yī)療保險管理辦公室、設(shè)備科、總務(wù)科及各臨床科室主任、護士長參加會議。

會議會場

會上，陳文智從我院門診人次、出院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)及醫(yī)院業(yè)務(wù)收入、藥品占業(yè)務(wù)收入比重、百元收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品）、醫(yī)事服務(wù)收入占比、檢查化驗收入占比、平均住院日、次均出院費用、單病種付費、臨床路徑病種等醫(yī)改指標(biāo)作解讀，并與全省同級醫(yī)院監(jiān)測指標(biāo)情況作橫向、縱向比較，深入分析我院在推進城市公立醫(yī)院綜合改革存在的薄弱環(huán)節(jié)，并作相關(guān)安排部署。

陳文智指出，自2012年新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在全院員工五年來的共同努力下，醫(yī)院的全面建設(shè)取得了長足進步，尤其是醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力得到了大幅度提升，醫(yī)院可持續(xù)、健康發(fā)展。在深化和推進城市公立醫(yī)院綜合改革工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部必須樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，統(tǒng)一思想，熟悉、把握“醫(yī)改”相關(guān)政策，在工作努力探索、大膽創(chuàng)新，全力提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力，結(jié)合中心工作，全身心投入“醫(yī)改”工作中。

陳文智要求，城市公立醫(yī)院改革需要全員參與，對我院在推進城市公立醫(yī)院綜合改革存在的薄弱環(huán)節(jié)，各科室在整改中強化制度、措施的落實，做到“決心要下、動作要快、措施要硬、效果要好”，按照“醫(yī)改”的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。

要降低藥品比重，加強處方點評力度，堅持因病施治、合理用藥、合理檢查的原則，促進合理用藥。嚴(yán)控高價值輔助性、營養(yǎng)性藥品品規(guī)。嚴(yán)控抗菌藥物合理應(yīng)用，特別加強對高價值輔助性和營養(yǎng)性藥品管控，降低藥占比。要嚴(yán)控百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料的比重。清理高價值醫(yī)用耗材，規(guī)范目錄和限制品規(guī)，合理調(diào)節(jié)檢查收入，增加單病種付費病種數(shù)量。要增加臨床路徑病種，加大入徑病例數(shù)，加強臨床路徑管理，增加入徑病種，從139種增加到150種，及時調(diào)研出臺門急診不輸液的18個病種。要加強學(xué)科建設(shè)，努力提升急危重癥和疑難病例救治水平，不斷提高醫(yī)務(wù)性收入比重，尤其是提高三、四級手術(shù)比重。積極發(fā)揮“醫(yī)聯(lián)體”的聯(lián)動作用，認真落實“雙向轉(zhuǎn)診”要求，要嚴(yán)把入院指針，杜絕小病大治，做到控制規(guī)模，減量提質(zhì)。要不斷提升信息化，努力提高預(yù)警能力和精細化管理，加強預(yù)算管理，增收節(jié)支，挖潛增效。院紀(jì)檢監(jiān)察部門要牽頭抓好監(jiān)督問責(zé)工作，確保醫(yī)院各項工作的開展。

會上，各臨床科室負責(zé)人與醫(yī)院簽訂了《畢節(jié)市第一人民醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長承諾書》。

[核稿：周文波  責(zé)編：劉家琨]